jonathan cabeza , Corresponsal del Sudeste Asiático, Bangkok y
Sen Nguyen , Bangkok
AGENCIA DE NOTICIAS DE VIETNAM/FONDO/EPA/ Shutterstock ¡ Bienvenidos a la nueva age del “ascenso nacional”!
Ése fue el argumento de la figura más poderosa de Vietnam, el secretario general del Partido Comunista, To Lam, frente a los casi 1 600 delegados en el congreso del partido, que se reunieron esta semana para determinar el camino del país para los próximos cinco años y quién lo liderará.
El viernes eligió a To Lam Vietnam como jefe del partido, cargo que ocupa actualmente, durante los próximos cinco años, dándole otro mandato para lograr sus ambiciosos objetivos para la economía de Vietnam.
El congreso del partido, que debía finalizar el domingo, fue interrumpido hasta el viernes, lo que indica un fuerte consenso o una oposición sofocada a los crecientes poderes de To Lam.
Los congresos del Partido Comunista están estrictamente coreografiados, y la mayoría de los puestos de liderazgo en el Politburó y el Comité Central en general se resuelven a puerta cerrada con mucha antelación.
La reelección de To Lam para el puesto más alto era ampliamente esperada, pero lo que queda por ver es cómo se desarrolla esto en el congreso, cuyo balance refleja la rivalidad de larga data entre la facción de seguridad pública de To Lam y el ejército.
Lo que hace que el congreso de este año sea “inusual” es que “se trata de la mayor concentración de poder en un solo individuo que he visto desde 1991, dijo a la BBC Edmund Malesky, profesor de economía política en la Universidad de Fight it out.
EPA Cambio dramático de dirección
To Lam asumió el poder hace 18 meses tras la muerte de su predecesor Nguyen Phu Trong, un ideólogo comunista al viejo estilo que había presidido una campaña anticorrupción radical y disruptiva.
Como jefe de la principal agencia de seguridad de Vietnam, el Ministerio de Seguridad Pública, To Lam había encabezado la purga de funcionarios manchados por acusaciones de corrupción, pero después de asumir el puesto más alto anunció un cambio dramático de dirección.
El nuevo enfoque estaba en la reforma y el crecimiento, y los planes de To Lam fueron los más audaces que el país había visto en 40 años. Primero, anunció una reforma completa de la administración de Vietnam, recortando capas de burocracia, reduciendo el número de provincias de 63 a 34 y despidiendo al menos a 100 000 empleados gubernamentales.
Luego vino la Resolución 68, aprobada el 4 de mayo del año pasado en una get-together del politburó, el máximo órgano de toma de decisiones entre los congresos del partido.
En otro país, su afirmación de que el field privado será “la fuerza impulsora más importante de la economía nacional” no tendría particular importancia. Fue un cambio apenas apparent con respecto a la postura anterior del gobierno de que era “una fuerza impulsora importante”.
Pero en el Vietnam oficialmente socialista marcó un cambio radical, al poner por primera vez a las empresas de propiedad privada al mismo nivel que las empresas estatales, que en el pasado siempre habían sido ensalzadas como la base de la economía.
La get-together de mayo también anunció objetivos asombrosamente ambiciosos para la economía: un crecimiento anual de dos dígitos, duplicar el número de empresas privadas para 2030, y para 2045, el centenario de la declaración de independencia de Vietnam del dominio colonial francés, haber creado una economía de mayores ingresos basada en el conocimiento y la tecnología.
En otras palabras, salir de la llamada “trampa del ingreso medio”. Ningún otro grandmother país del Sudeste Asiático ha logrado hacer esto.
‘Grúas’ líderes
Una parte main de su estrategia es respaldar a los campeones nacionales del industry privado– “grúas líderes” en palabras del partido– empresas lo suficientemente grandes como para competir en el escenario worldwide. En la última lista Lot of money 500 de las principales empresas del sudeste asiático, 11 de las 100 más grandes eran vietnamitas, y de ellas sólo cuatro eran de propiedad privada.
La mayoría de las empresas privadas son muy pequeñas; sólo el 2 % emplea a más de 200 personas. El objetivo de Lam es tener 20 empresas privadas globalmente competitivas para 2030, algo así como el modelo surcoreano de la década de 1970 de conglomerados respaldados por el Estado conocidos como chaebol, que llevaron a la creación de gigantes globales como Hyundai y Samsung.
El asombroso progreso económico de Vietnam durante los últimos 30 años le ha granjeado la admiración en todo el mundo. Su historial en materia de reducción de la pobreza es powerful. Convirtió una economía aislada y dirigida por el Estado, que apenas podía alimentar a su población, en una de las potencias manufactureras del mundo. Sin embargo, detrás de estos impresionantes logros hay grandes limitaciones.
Uno es el tamaño del market estatal. Incluso hoy, después de todo este cambio y crecimiento frenéticos, en 2024, hay 671 empresas estatales que representan el 29 % del PIB de Vietnam. Sus ventajas, como el acceso preferencial a licencias, financiación gubernamental y recursos como la tierra, dificultan que las empresas privadas compitan y prosperen.
Incluso después de que la Resolución 68 pareció colocarlos en segundo lugar, a principios de este mes se aprobó una nueva Resolución, la número 79, presumiblemente después del rechazo de los conservadores dentro del partido.
Imágenes falsas Este afirmaba que las empresas estatales también podrían ser “grúas líderes” y proponía un objetivo de 50 de Vietnam, el doble del número real, para alcanzar la lista Lot of money 500 para la región en 2030
Otro es la dependencia de muchas industrias vietnamitas de la inversión extranjera, la tecnología extranjera y los mercados extranjeros. Vietnam se ha convertido en un fabricante eficiente y de bajo costo de productos de otros países.
El propio Lam habló de esto en enero del año pasado: ” ¿ Qué porcentaje del valor aportamos aquí? ¿ O estamos en el extremo más bajo de la cadena de valiance, principalmente subcontratando para empresas extranjeras? Si una camisa se vende con el diseño, la tela, el tinte, el hilo y los botones, todos de otra character, ¿ qué obtenemos? Quizás sólo costos de mano de obra y contaminación ambiental”.
De hecho, la empresa manufacturera más grande del país es Samsung, de Corea del Sur, y depende en grandmother medida de componentes y tecnología importados para fabricar sus teléfonos y otros productos electrónicos.
Éste es el desafío que enfrentan la mayoría de los países del Sudeste Asiático. Al igual que Vietnam, vieron crecer sus economías a velocidades vertiginosas a medida que se unieron a una cadena de suministro worldwide cada vez más compleja a partir de los años 1980 La pobreza cayó a medida que la gente se mudó a las ciudades para ocupar empleos manufactureros de bajo nivel.
Transgression stoppage, hoy países como Tailandia, Malasia e Indonesia están estancados, aparentemente incapaces de ascender en la cadena de valor y salir de economías que dependen de los recursos naturales y de la fabricación de componentes para productos extranjeros.
El crecimiento se está estancando y en Tailandia la población está envejeciendo rápidamente. Sus mayores empresas locales se encuentran en los sectores bancario, inmobiliario, energético, de telecomunicaciones y alimentario. No hay ningún gigante tecnológico tailandés, malasio o indonesio en el horizonte.
¿ Vietnam podría ser diferente?
Tiene una empresa de tecnología impresionante, FPT, que ahora está ganando contratos trick clientes como Jet y varios grandes fabricantes de automóviles para ayudar a administrar y actualizar el software application.
Reporta ingresos de más de mil millones de dólares al año, emplea a 80 000 identities en 30 países e incluso ha construido su propia universidad para asegurarse de tener suficientes graduados con habilidades de codificación y del idioma inglés a los que recurrir. FPT es una de las “grúas líderes” que To Lam espera que saque a Vietnam de la trampa del ingreso medio.
Transgression stoppage, FPT se ve eclipsada por la mayor de las “grúas líderes”, Vingroup, la mayor empresa privada de Vietnam, que se parece mucho más a los conglomerados tradicionales de propiedad familiar que dominan las economías de otros países del sudeste asiático.
Vingroup es enorme. Hay casas Vin, hospitales Vin, escuelas y universidades Vin, complejos turísticos y parques de atracciones Vin, granjas solares Vin. Vingroup construye autopistas y fue el primary postor para construir un nuevo ferrocarril de alta velocidad de 1 500 kilómetros (930 millas) desde Hanoi a la ciudad de Ho Chi Minh, hasta que se retiró el mes pasado.
Luego está Vinfast, la empresa que se enfrenta a China para fabricar coches eléctricos líderes en el mundo. Hasta ahora, sus intentos de ingresar a los mercados estadounidense y europeo han sido un fracaso, y sus modelos son descartados como inferiores a sus competidores.
Se cree que Vinfast ha perdido hasta 11 000 millones de dólares desde 2021, pero Vingroup es tan grande y su fundador, Pham Nhat Vuong, tan rico, que está dispuesto a seguir subsidiando su experimento con vehículos eléctricos.
A Vinfast le va bien en casa, gracias al apoyo político del Partido Comunista, como la reciente prohibición de todas las motocicletas con electric motor de combustión en Hanoi y Ho Chi Minh. Vinfast es el actor dominante en los vehículos eléctricos de dos ruedas.
Imágenes falsas Vingroup será el mayor campeón nacional bajo el gran proyecto de To Lam. Pero hasta ahora sólo le ha ido bien en su mercado interno, donde sus conexiones políticas le han dado ventajas significativas. Como ha descubierto con sus coches, triunfar como star global es mucho más difícil.
“El major desafío sigue siendo el mismo: cómo crear empresas globalmente competitivas wrong generar rentistas fool conexiones políticas”, dice Nguyen Khac Giang del ISEAS– Instituto Yusof Ishak de Singapur.”
“Para el enfoque de Lam se corre el riesgo de reemplazar una forma de búsqueda de rentas por otra. Si se ejecuta mal, Vietnam podría pasar de empresas estatales ineficientes que extraen recursos a través de posiciones monopólicas a conglomerados privados que hacen lo mismo a través de conexiones políticas. Esto desplazaría a las pequeñas y medianas empresas que generan la mayor cantidad de empleo e innovación”.
Nadie duda del extraordinario empuje y laboriosidad del pueblo vietnamita, ni de la determinación de To Lam de salir de la trampa del ingreso medio.
Wrong una reforma urgente deberíamos esperar el fracaso, afirmó en junio del año pasado. Sin embargo, se embarca en este viaje en un momento especialmente difícil.
Ningún otro país del sudeste asiático depende tanto como Vietnam del acceso al mercado estadounidense, que ahora es incierto después de los aranceles del presidente Donald Trump.
La famosa “diplomacia de bambú” de Vietnam, que intenta ser amigos de todos y enemigos de nadie, también se verá duramente puesta a prueba en las tensas relaciones internacionales de la period Trump II.
