Cada semana, la Dra. Kirstin Ferguson aborda preguntas sobre el lugar de trabajo, la carrera y el liderazgo en su columna de consejos ¿Tienes un minuto? Esta semana: evitar la fiesta de Navidad del trabajo, dejarse engañar por un mentor y crear valores falsos en el lugar de trabajo.
Cuando la fiesta de Navidad de la oficina es un campo minado de malos comportamientos, ¿es mejor dejarla pasar?Crédito: ganancia dionne
Nuestras bebidas de fin de año en el trabajo siempre son un desastre. El año pasado, un alto directivo intentó coquetear con una de las empleadas subalternas, pero no se hizo nada al respecto. Este año la función se realiza en el mismo lugar, la misma barra libre y acaban de llegar los mismos correos electrónicos de Recursos Humanos recordando a todos que actúen con respeto y responsabilidad. Solo quiero saltarme el evento por completo, y otros sienten lo mismo, pero nos preocupa que nos consideren “difíciles”. ¿Puedo simplemente no ir?
Los eventos de fin de año deben tener la proporción más alta de mal comportamiento por minuto que casi cualquier otra reunión profesional que se me ocurra.
No es de extrañar que tantas organizaciones los hayan eliminado y hayan encontrado algo más impactante que hacer en equipo. Dado que su empresa todavía parece pensar que es una buena idea, es una gran noticia que no esté solo. Manténganse unidos y creo que tendrán algunas opciones.
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En primer lugar, podéis ir juntos a RR.HH. o a quien sea que esté organizando los eventos anuales de fin de año y pedirle que en el futuro considere hacer algo más que “cainarse”. Mientras tanto, hágales saber que preferiría no participar este año; no porque no ames tu trabajo o porque no te guste una buena fiesta, sino porque no te gusta que tu lugar de trabajo se convierta en una pelea de borrachos. Una petición completamente razonable. Si al final sientes que debes irte, quédate juntos esa noche, haz una aparición y luego sal de allí. Parece que muchas personas habrán bebido mucho, por lo que es probable que puedas aparecer brevemente y marcharte sin que nadie se dé cuenta.
Una mujer de alto nivel me tomó bajo su protección cuando me uní a la empresa. Ahora me está engañando: cancela las actualizaciones, ignora los mensajes, pero publica selfies en eventos de “mujeres en liderazgo”. Estoy herido y confundido. ¿Pregunto qué pasó o simplemente acepto que era un proyecto favorito?
Es una pena que esta relación de mentoría parezca haber terminado, pero puede que no sea por tu culpa. Su comunicación deja mucho que desear, eso seguro, pero quizá valga la pena pensar en qué más podría estar pasando.
Primero, puede ser que ella realmente esté muy ocupada y, por alguna razón, haya necesitado ponerte al final de su lista de prioridades. Todos hemos pasado por momentos así y, si bien el impacto en usted es significativo, es posible que la decisión no haya sido personal. En segundo lugar, es posible que ella haya tenido expectativas diferentes de que la tutoría fuera temporal y no continua. Puedo pensar en muchas relaciones de mentoría que se desvanecen con el tiempo. En tercer lugar, puede sentir que ya no necesitas que te tomes bajo su protección, ya que está impresionada con todo lo que estás haciendo por tu cuenta.
