Un número récord de graduados de las mejores universidades comenzó a pagar sus préstamos estudiantiles el año pasado en medio de una creciente crisis laboral.

En 2024, solo unos 44.527 antiguos alumnos de instituciones del Grupo Russell comenzaron a devolver el dinero que pidieron prestado al gobierno para financiar sus estudios. Los tiempos informes.

Es un marcado contraste con un año típico, en el que 57.000 recién graduados de la asociación de 24 de las principales universidades del país inician sus pagos.

Los datos, obtenidos a través de una solicitud de Libertad de Información por parte de Student Loans Company, se refieren al número de reembolsos dentro de los dos años posteriores a la graduación.

Los nuevos titulados comienzan a pagar sus préstamos cada mes a partir de abril después de dejar la universidad, si su salario alcanza el umbral.

Cualquiera que haya pedido prestado entre 2012 y 2023, lo que se conoce como préstamo estudiantil del Plan 2, comienza a pagar cuando gana £28,470 o más.

Los estudiantes que hayan comenzado sus estudios desde agosto de 2023 comenzarán a saldar su deuda una vez que su salario anual sea de £ 25 000 o más.

La disminución en el número de estudiantes que pagan sus deudas dentro de los dos años posteriores a la finalización de sus estudios apunta a una crisis más amplia de empleos para graduados.

En 2024, sólo unos 44.527 antiguos alumnos de instituciones del Grupo Russell comenzaron a devolver el dinero que pidieron prestado al gobierno para financiar sus estudios. En la foto: foto de archivo

Muchos de los graduados del verano pasado, incluso de las principales instituciones británicas, todavía están buscando trabajo, lo que se volverá más difícil a medida que compitan con la nueva cosecha de este año.

Informan que dedican horas a solicitudes y rondas interminables de entrevistas, que a menudo ni siquiera son cara a cara, sólo para ser rechazadas (y, a veces, por la IA).

Y el número de puestos también parece estar disminuyendo: PwC, el principal empleador de graduados, por ejemplo, redujo sus puestos de nivel inicial de 1.500 a 1.300 este año.

Marco Amitrano, jefe de la firma de servicios financieros, dijo el mes pasado que refleja “la desaceleración más amplia de la inversión, la contratación y los acuerdos en toda la economía”.

Un graduado, que dejó la Universidad de Cambridge en 2023 con un título de primer nivel en español, todavía estaba luchando por encontrar trabajo después de un año de solicitudes.

Al encontrar el mercado “brutal” y sintiéndose “perdida, desanimada y ansiosa”, se apuntó a dos años de estudios adicionales, sin saber qué más hacer.

Muchos se refieren alegremente a este enfoque, de seguir siendo estudiante por miedo a no poder conseguir un trabajo o después de luchar por encontrarlo, como un “maestría del pánico”.

Y parece que este estudiante no fue el único alumno de Oxbridge que se vio sometido a este tipo de presión posgrado.

En la Universidad de Cambridge, el número de graduados que reembolsaron su dinero dentro de los dos años posteriores a su título se redujo en casi un tercio (29 por ciento) de 2019 a 2024.

Sólo 1.200 iniciaron los pagos en ese cronograma el año pasado, frente a unos 1.700 cinco años antes.

Y su contraparte, la Universidad de Oxford, experimentó una disminución del 31 por ciento, de 1.560 a 1.084, durante el mismo período.

El Imperial College London y la Universidad de Southampton experimentaron la mayor caída en el número de graduados capaces de iniciar los pagos en dos años.

En el mismo período de cinco años, cada institución experimentó una disminución respectiva del 44 por ciento y el 47 por ciento.

Y a finales de marzo de este año, según la Biblioteca de la Cámara de los Comunes, ha dejado al gobierno con un enorme gasto de bolsillo de 267.000 millones de libras esterlinas.

Nick Hillman, director del Instituto de Políticas de Educación Superior (Hepi), dijo que la crisis refleja las luchas del gobierno actual y anterior para generar crecimiento económico.

“Los graduados recibirían mejores salarios si hubiera más crecimiento económico y mejor productividad”, afirmó el jefe del grupo de expertos.

Es un marcado contraste con un año típico, en el que 57.000 recién graduados de la asociación de 24 de las principales universidades del país inician sus pagos. En la foto: foto de archivo

Es un marcado contraste con un año típico, en el que 57.000 recién graduados de la asociación de 24 de las principales universidades del país inician sus pagos. En la foto: foto de archivo

El jefe del Grupo Russell, Tim Bradshaw, dijo que los recién graduados están entrando en un “mercado laboral desafiante” asediado por la “incertidumbre económica”.

Pero dijo que aunque muchos parecen ganar menos inmediatamente después de terminar sus estudios, probablemente ganarán más que los no graduados más adelante.

Quienes fueron a la universidad suelen ganar un tercio más que quienes no lo hicieron a la edad de 31 años, según una investigación de la asociación de educación superior Universities UK.

Sin embargo, incluso la fuerte deuda que cargan los estudiantes cuando se gradúan puede no ser suficiente para cubrir su tiempo en la universidad.

Según una investigación de Hepi, los estudiantes ahora necesitan hasta 56.000 libras esterlinas para poder terminar sus estudios en la universidad, incluso después de solicitar préstamos.

Y una familia que espera mantener a tres hijos a través de sus estudios tendría que conseguir hasta £168.000.

Si bien todo el mundo recibe préstamos para cubrir el coste total de la matrícula, los préstamos de manutención para cubrir los gastos de manutención pueden cubrir sólo una cuarta parte del coste.

Significa que las familias deben comenzar a ahorrar temprano si quieren que sus hijos se sientan financieramente cómodos durante sus estudios.

Aquellos cuyos padres no puedan ayudarlos económicamente tendrán que buscar trabajo a tiempo parcial para llegar a fin de mes, sugiere el informe.

El director de Hepi, Hillman, afirmó: “Es lamentable que hayamos tenido que calcular estas cifras ya que, en un mundo ideal, ya habría una comprensión profunda del verdadero coste de ser estudiante en los pasillos del poder”.

“Si lo hubiera, entonces el apoyo a la manutención de los estudiantes probablemente reflejaría mejor los costos reales de estudiar en 2025.

“El apoyo al mantenimiento es actualmente lamentablemente insuficiente, lo que lleva a los estudiantes a vivir en condiciones deficientes, a aceptar un número peligroso de horas de trabajo remunerado además de sus estudios a tiempo completo o a contraer deudas comerciales a altos tipos de interés.”

Incluyendo las tasas anuales de £9.250, un título estándar de tres años en Inglaterra cuesta £90.000, o más de £100.000 si el curso es en Londres, según el informe.

Y como el gobierno anunció esta semana que las tasas de matrícula aumentarán cada año en línea con la inflación a partir de 2026, esta cifra no hará más que aumentar.

Las tasas de matrícula de este año académico ya han subido a £9.535, en el primer aumento en más de una década.

Pero si se consideran solo los gastos de manutención, el costo estándar es de £61.000 fuera de Londres y £77.000 para Londres.

Los préstamos de manutención están sujetos a una prueba de recursos, y todas las familias con un ingreso familiar de más de £70.000 (es decir, £35.000 por padre) sólo califican para el monto mínimo.

Anualmente, esto es £4,915 para fuera de Londres y £6,853 para Londres, es decir, £14,745 y £20,559 respectivamente durante una carrera de tres años.

Esto deja un déficit de £46.000 fuera de Londres y £56.000 para Londres.

Para los hogares con los ingresos más bajos (25.000 libras esterlinas o menos), los préstamos de mantenimiento anual son sólo de 10.544 libras esterlinas fuera de Londres y de 13.762 libras esterlinas para Londres.

Esto significa que sólo cubren la mitad de los costes de una carrera de tres años.

Fuente